ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Proyectos con avance, conclusión y resultados previsibles
Las estadísticas no favorecen a la actividad de administración de proyectos.
"No es novedad que más de un 70% de los proyectos concluyen sin satisfacer las especificaciones y resultados especificados inicialmente o bien exceden los tiempos y costos, cuando no son cancelados por falta de avance." (Gartner, Forrester, Mellon University)
Está demostrado que la etapa de planificación y evaluación/dedicación de recursos es esencial para la óptima administración y exitosa finalización de los proyectos.
UNA VEZ QUE LA ORGANIZACIÓN VISUALIZA UN PROYECTO CLAVE PARA SU NEGOCIO, PUEDE RECURRIR A ILATINA PARA QUE, COLABORANDO CON EL TEAM DE LA COMPAÑÍA, APLIQUE Y TRANSMITA LAS MEJORES PRÁCTICAS EN LAS ETAPAS DE DISEÑO DEL PROYECTO Y PLANEAMIENTO DE LA EJECUCIÓN.
NUESTROS CONSULTORES ESPECIALIZADOS Y DE AMPLIA EXPERIENCIA, PODRÁN ADEMÁS ACOMPAÑAR EL GERENCIAMIENTO DEL PROYECTO UNA VEZ PUESTO EN MARCHA, FACILITANDO SU DESARROLLO Y, A LA VEZ, TRANSMITIENDO Y DOCUMENTANDO EL USO DE LAS MEJORES PRÁCTICAS EN PROJECT MANAGEMENT.
EL CÓDIGO ÉTICO PROFESIONAL DE ILATINA GARANTIZA A SUS CLIENTES QUE SU PARTICIPACIÓN SERÁ ÚNICAMENTE EN PROYECTOS DONDE EL SKILL INVENTORY Y EXPERTISE DISPONIBLES SEAN LOS ÓPTIMOS PARA EL PROYECTO DEL CLIENTE.
